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烟台的卡盘,纸带过滤机,排屑机,气缸等机床辅机,附件行业

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   在编者的印象里,烟台十年前的经济发展基本上是停滞不前的,本体企业依赖于烟台得天独厚的地理条件,不思进取,农业和渔业是带动经济发展的主要力量;唯一值得骄傲的烟台港也逐渐被同省兄弟拉下马来,简直辱没了烟台作为中国首批沿海开放城市的帽子。
    近十年来,烟台经济开始发力,渐渐显示出这个城市在经济领域应该有的表现。在重新夺回烟台在传统的葡萄酒、农业、海洋科技、水果等领域的同时,烟台的工业领域也突飞猛进。尤其是近几年,在环渤海经济圈和山东半岛城市群的双重经济政策的带动下,烟台的工业领域一片繁荣。通用东岳汽车的引进盘活了烟台原来频临破产的整个汽车产业链;核电产业的引进,带动了烟台高科技核工业配套企业的发展,和本地先进制造业的发展。等等,近几年大事件层出不穷,烟台工业一片欣欣向荣。
    然而,在这些大事件的背景下,我们的一些传统,长期形成的地区性行业却面临着困境,不被政府所重视。据编者统计,在烟台,从事通卡盘,动力卡盘,纸带过滤机,排屑机,油缸,气缸,分度头等等机床附件,辅机的企业非常众多,有几百家之多,并且已经存在了几十年,在全国来说,这些企业的份额能够占到全国市场的70%以上,属于烟台的地区性优势产业。但是,多少年来,这些企业都是各自为战。在技术上重复研发;在经营上,互相压价,恶性竞争。造成了地区行业整体产品质量下降,利润严重萎缩,进而研发投入缩减,产品附加值降低,进入恶性循环。
    长此以往,将会毁掉烟台的这一优势行业,从市场数据看,这种苗头已经显现,其它地区企业已经趁虚而入抢占了不少市场份额。
    这种形势下,编者认为,烟台的机床辅机,附件行业急需某些大企业牵头成立行业协会,吸纳企业会员,组成协会委员会;并建立专门的有薪团队,成立协会工作组,建立专门的网站,供会员交流和行业整体对外展示。
    编者认为,委员会成立后,主要监督工作组完成以下工作:
1,制定统一的行业标准,尽量往采用成熟的大企业的企业标准,但必须要保证标准的经济性和对整个产品质量的影响。这期间需要许多小企业进行让步,并逐步落实改善。会员企业出厂产品必须达到行业标准。
2,有了第一步的基础,实现渠道共享,工作组可以指导会员企业,统一采购渠道,统一外协厂家。可以提高产品备件质量标准,节省采购成本。
3,技术及资源共享。积极促成会员单位合作投入研发资金,研究成果资源共享。节省研发成本。
4,规范市场竞争行为,根据市场情况制定价格体系,严格控制低价倾销行为。
5,在协商的情况下,会员企业可以实行一定程度的分工合作,甚至可以专做配套,完善产业链条,提高配件生产专业性。
6,对外,工作组以行业网站为依托,整体进行市场推广,统一管理各公司网站,避免竞价关键词推广互抬价格,仅这一项就可以为整个行业一年节省几百万的费用。
7,反馈市场情况,提供真实资料指导会员企业生产和技术研发以及拓展市场。
8,协调行业与政府的关系,争取政府支持
    如果这几项能够落到实处,每年为整个行业节省的费用至少以数千万计;每年整个行业增加的市场份额,至少以数十亿计。为烟台市提供的就业机会、政府的税收又有多少呢?
        烟台还有什么样的行业呢?是不是也需要这样做呢?欢迎网友评论。

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标签:烟台过滤机纸带过滤机动力卡盘烟台排屑机
分类:杂谈| 发布:admin| 查看: | 发表时间:2011-11-17
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1 #卡丶
卡丶 讲的好
2013-04-24 21:17:28 【REPLY】
2 #admin
admin 回过头来再看自己的文章,感觉有些幼稚,资源整合,行业洗牌!
都是利益,很难让谁做出让步,资源难以做到共享。
这也是市场经济的弊端呀。
2014-03-18 11:52:13 【REPLY】